Sesiones de formación
y talleres pre-Cumbre : 26 de noviembre

Aproveche su desplazamiento a Andorra para añadir a su agenda un día más para los talleres. Estos paquetes de sesiones de formación son con todo incluido y un punto de partida excelente para su implicación en los debates de la Cumbre sobre el Futuro de Europa. (Ver boletín de inscripciones para más detalles y precios.)

• Competitividad responsable: explorando la relación entre la Responsabilidad Social Corporativa y la competitividad
  
• Sostenibilidad: La línea de base
  • Taller A: —Política de compras responsable: el comercio justo en la teoría y la práctica
  • Taller B — Elaboración de la Memoria Anual de Sostenibilidad – Métodos y méritos

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ESADE — Competitividad responsable: explorando la relación entre la Responsabilidad Social Corporativa y la competitividad

La RSC se ha convertido en una de las cuestiones centrales en la agenda de las organizaciones de hoy, pero sigue habiendo un largo camino para llegar a ser la plataforma central de la estrategia corporativa. Uno de los problemas clave es la falta de entendimiento del impacto que tiene la RSC en la competitividad de la firma. Existen unas cuantas iniciativas que intentan conducir este problema analizando la relación entre la RSC y la actuación financiera, proponiendo un caso de negocios para la RSC o proporcionando estudios de casos basados en prácticas óptimas de RSC. En conclusión, parece que existe algún tipo conexión entre la RSC y la competitividad, pero el origen de esta relación no está claro. Lo que nosotros proponemos es explorar este problema analizando cómo las políticas de RSC pueden tener un impacto significativo en factores claves de competitividad, como se ha visto en la investigación de hoy en día del campo de responsabilidad social corporativa. Esto es, discutiremos cuáles son algunos de los factores clave de la competitividad de las compañías hoy, identificaremos algunas de las principales prácticas de RSC, y reflexionaremos sobre si los factores de competitividad y las prácticas de RSC están conectados y cómo. El objetivo final será analizar si la RSC puede ser un factor de competitividad para la mayoría de las compañías.

Dirigido por: Marc Vilanova

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Lavola —
Sostenibilidad: La línea de base

Al finalizar este doble taller dispondrá de los conocimientos necesarios para incorporar elementos prácticos de sostenibilidad en su organización. Una política de compras responsable y la elaboración de una memoria de sostenibilidad son la clave para que su organización se distinga como líder tanto en la manera de pensar como en la práctica. Sumérjase en este doble taller de un día de duración y prepárese para participar activamente en los debates que se desarrollarán el día siguiente. Cada taller tiene una duración aproximada de 4 horas y se organizará en grupos reducidos para facilitar la máxima interactividad y transferencia de conocimientos.

Taller A — Política de compras responsable: el comercio justo en la teoría y la práctica
Cada vez más, tanto las organizaciones públicas como las privadas incorporan variables ecológicas y sociales en su política de compras. El objetivo de este taller es determinar cuales son los principales impactos generados por los productos que consume una organización. Asimismo, determinar qué criterios y medios pueden ser utilizados para disminuir los eventuales impactos negativos, eliminarlos, o en última instancia convertirlos en positivos para la organización.

Temas que se tratarán: conceptos, compras responsables, principales grupos de compras y su impacto, criterios de compra, medios existentes.

Dirigido por: Professor Eloi Montcada Elias

Taller B — Elaboración de la Memoria Anual de Sostenibilidad – Métodos y méritos
En este taller práctico se establecerán las directrices para el proceso de elaboración de una Memoria Anual de Sostenibilidad de acuerdo con el documento G3 de la Global Reporting Initiative (GRI), un marco de referencia internacional que ha desarrollado una guía para la memoria corporativa. También se analizarán con detalle las directrices específicas tanto para multinacionales como para la pequeña y mediana empresa. Los aspectos clave que se tratarán incluyen: identificación de los grupos de interés, tema y formato de la memoria, principales contenidos, clasificación y verificación. Se analizarán las buenas prácticas de las Memorias de sostenibilidad existentes. Los participantes trabajarán en un estudio de caso en grupos reducidos y en un ambiente participativo e interactivo.

Aspectos clave incluidos: Identificación de actores, tema y diseño del informe, contenido principal, clasificación e identificación. Buenas maneras sobre Memorias existentes de Sostenibilidad serán analizadas. Los participantes trabajarán un caso práctico en grupos reducidos en un ambiente distendido e interactivo.

En primer lugar se presentará la guía G3, así como sus suplementos sectoriales y las guías específicas para PIME, que ha desarrollado GRI, para dar los referentes y los estándares establecidos para la elaboración de memorias de sostenibilidad A partir de aquí, se trabajará en dinámicas de grupo para que los participantes se encuentren en la situación de tener que planificar y establecer el esquema y procedimiento para la elaboración de una memoria de sostenibilidad. Si bien, no se podrán elaborar los contenidos de la memoria, se pueden trabajar aspectos clave como son:

• Identificación de los principales grupos de interés
• Lema y esquema de la memoria
• Materialidad
• Clasificación y verificación

Se preparará material para los asistentes, y se utilizará una presentación en PowerPoint, como soporte a la presentación. Se mostraran diferentes memorias como ejemplo de los diferentes estilos y variedades que existen actualmente: Crèdit Andorrà, Banc de Sabadell, Westpac, Grup Bon Preu, Escaler, CHV (Consorci hospitalari de Vic), Sagessa i lavola.

Dirigido por: Professora Anna Fuster I Munoz


Curso impartido en español